Oskarshamn

I Oskarshamn har andelen timanställda i hemtjänsten ökat till 35 procent enligt Kommunals rapport 2024. Detta leder till sämre kontinuitet för de äldre och högre sjukskrivningar. Kommunen behöver fler fasta tjänster för att säkra kvalitet och arbetsvillkor.

• attkommunfullmäktige beslutar att öka andelen fasta anställningar i hemtjänsten till minst 80 procent inom två år.
• attkommunfullmäktige beslutar att avsätta 4 miljoner kronor i budget 2027 för rekrytering av fast personal.
• attkommunfullmäktige beslutar att införa heltidsnorm för alla nyanställda inom hemtjänsten.
• attkommunfullmäktige beslutar att redovisa uppföljning av anställningsformer i delårsrapporten 2027.

Oskarshamnshem har en kötid på över fem år för hyreslägenheter enligt bostadsförmedlingen 2025. Bostadsbristen drabbar unga och nyanlända hårt. Kommunen behöver öka byggandet av hyresrätter i egen regi.

• attkommunfullmäktige beslutar att ge AB Oskarshamnshem i uppdrag att påbörja byggnation av minst 150 nya hyresrätter under 2027–2028.
• attkommunfullmäktige beslutar att avsätta mark för kommunal hyresrättsproduktion i detaljplanerna för centrala Oskarshamn.
• attkommunfullmäktige beslutar att införa krav på hyresrättsandel vid exploatering av kommunal mark.
• attkommunfullmäktige beslutar att redovisa årlig uppföljning av bostadsproduktionen till fullmäktige.

Genomsnittlig barngruppsstorlek i Oskarshamns förskolor är 18 barn enligt Kolada 2025, vilket överskrider Skolverkets rekommendationer. Mindre grupper ger bättre pedagogisk kvalitet och arbetsmiljö.

• attkommunfullmäktige beslutar att sänka genomsnittlig barngruppsstorlek till högst 15 barn i förskolan senast 2028.
• attkommunfullmäktige beslutar att anställa 12 nya förskollärare under 2027.
• attkommunfullmäktige beslutar att införa en årlig uppföljning av barngruppsstorlekar i verksamhetsberättelsen.
• attkommunfullmäktige beslutar att prioritera mindre grupper i områden med socioekonomiska utmaningar.

Kollektivtrafiken i Oskarshamn är begränsad utanför tätorten och drivs delvis med fossila bränslen enligt Kalmar Länstrafik 2025. En utbyggd fossilfri trafik är nödvändig för klimatmål och jämlik tillgång.

• attkommunfullmäktige beslutar att kräva 100 procent fossilfri kollektivtrafik i upphandlingen 2027.
• attkommunfullmäktige beslutar att utöka linjetrafiken till landsbygden med minst tre nya avgångar per dag.
• attkommunfullmäktige beslutar att införa ungdomsrabatt på 50 procent för kollektivtrafikresor.
• attkommunfullmäktige beslutar att redovisa klimatpåverkan från kollektivtrafiken årligen.

28 procent av äldreomsorgen i Oskarshamn drivs privat 2025. Erfarenheter från andra kommuner visar sämre kvalitet och högre kostnader vid privatisering. Kommunen bör behålla och stärka egen regi.

• attkommunfullmäktige beslutar att inte tillåta ytterligare privatisering av äldreomsorg under mandatperioden.
• attkommunfullmäktige beslutar att återta drift av minst en privat driven enhet till kommunal regi 2027.
• attkommunfullmäktige beslutar att införa kvalitetskrav som motsvarar kommunal verksamhet vid alla upphandlingar.
• attkommunfullmäktige beslutar att redovisa kostnads- och kvalitetsjämförelser mellan driftformer årligen.

Brå-rapporten 2025 visar ökade oroligheter bland ungdomar i Oskarshamn. Fler öppna fritidsverksamheter kan förebygga problem och skapa trygga mötesplatser.

• attkommunfullmäktige beslutar att öppna två nya fritidsgårdar i centrala och östra Oskarshamn under 2027.
• attkommunfullmäktige beslutar att avsätta 2,5 miljoner kronor för verksamhet och personal.
• attkommunfullmäktige beslutar att involvera ungdomar i planering via ungdomsråd.
• attkommunfullmäktige beslutar att utvärdera verksamheten efter ett år och redovisa för fullmäktige.

Kommunens egen inventering 2024 visar att 40 procent av offentliga lokaler saknar full tillgänglighet. Detta strider mot funktionsrättskonventionen och hindrar delaktighet.

• attkommunfullmäktige beslutar att upprätta en handlingsplan för full tillgänglighet i alla kommunala lokaler senast 2028.
• attkommunfullmäktige beslutar att avsätta 3 miljoner kronor årligen för tillgänglighetsåtgärder.
• attkommunfullmäktige beslutar att kravställa tillgänglighet vid alla ny- och ombyggnationer.
• attkommunfullmäktige beslutar att redovisa tillgänglighetsstatus i årsredovisningen.

Oskarshamns kommunala bolag hanterar stora upphandlingar utan tillräcklig öppenhet enligt revisionsrapport 2025. Demokratisk insyn och motverkande av lönedumpning krävs.

• attkommunfullmäktige beslutar att införa krav på sociala villkor och kollektivavtal i alla kommunala upphandlingar.
• attkommunfullmäktige beslutar att granska de tre största bolagens upphandlingar under 2026.
• attkommunfullmäktige beslutar att publicera alla upphandlingsunderlag öppet på kommunens webbplats.
• attkommunfullmäktige beslutar att redovisa granskningens resultat till fullmäktige senast juni 2027.

Skolmaten i Oskarshamn har låg andel ekologiskt och lokalt producerat enligt kostchefens rapport 2025. Ökad andel minskar klimatpåverkan och stödjer lokala producenter.

• attkommunfullmäktige beslutar att öka andelen ekologisk och lokal skolmat till 50 procent senast 2028.
• attkommunfullmäktige beslutar att avsätta 1,5 miljoner kronor för omställning av inköp.
• attkommunfullmäktige beslutar att införa vegetarisk dag minst två gånger per vecka.
• attkommunfullmäktige beslutar att redovisa klimatpåverkan från skolmaten årligen.

Skolresultaten i Oskarshamn ligger under rikssnittet (meritvärde 225 enligt Kolada). Extra stöd till elever i socioekonomiskt utsatta områden behövs för jämlik skola.

• attkommunfullmäktige beslutar att införa extra resurslärare i skolor med lägst resultat från höstterminen 2027.
• attkommunfullmäktige beslutar att avsätta 5 miljoner kronor för riktade insatser mot segregation.
• attkommunfullmäktige beslutar att erbjuda gratis läxhjälp och fritidsaktiviteter i alla grundskolor.
• attkommunfullmäktige beslutar att följa upp effekter på meritvärden i delårsrapporten 2028.