Säffle

Säffle har lång kötid till hyresrätter och få nyproduktioner. Boverkets statistik visar att unga och nyanlända har svårt att etablera sig. Kommunen äger få bostäder via Säfflebostäder. En utbyggnad i kommunal regi motverkar segregation och ger långsiktigt ägande.

• attSäffle kommun tar initiativ till att Säfflebostäder bygger minst 80 nya hyresrätter under mandatperioden.
• attkommunen prioriterar kommunal mark för hyresrättsproduktion framför försäljning till privata aktörer.
• atthyresnivåerna hålls på en nivå som är överkomlig för låg- och medelinkomsttagare.
• atten årlig rapport om bostadsförsörjningen lämnas till kommunfullmäktige.

Flera förskolor i Säffle har barngrupper över 18 barn, vilket strider mot Skolverkets riktlinjer. Kolada visar sämre resultat för barns utveckling i kommunen jämfört med riksgenomsnittet. Mindre grupper ger bättre pedagogisk kvalitet och jämlikhet.

• attSäffle kommun beslutar att max 15 barn per avdelning i förskolan ska gälla från 2027.
• attkommunen anställer ytterligare 12 förskollärare under 2026–2027.
• attbarngruppsstorleken redovisas kvartalsvis till barn- och utbildningsnämnden.
• attextra resurser riktas till avdelningar med hög andel barn i behov av särskilt stöd.

Region Värmlands trafik är delvis fossilfri men landsbygdstrafiken i Säffle är otillräcklig. Kommunens klimatplan saknar konkreta mål för kollektivtrafik. Ökad turtäthet och elbussar minskar utsläpp och ökar tillgänglighet.

• attSäffle kommun kräver fossilfri drift på alla linjer senast 2030 i avtal med Region Värmland.
• attkommunen finansierar två nya elbusslinjer till landsbygden från 2027.
• attbiljettsystemet anpassas med lägre priser för ungdomar och pensionärer.
• atten årlig uppföljning av kollektivtrafikens klimatpåverkan redovisas i fullmäktige.

Hemtjänsten i Säffle har hög andel timvikarier enligt Kolada 2024. Detta leder till otrygghet för brukare och stress för personal. Fast anställning är en förutsättning för kontinuitet och kvalitet i vården.

• attSäffle kommun omvandlar minst 25 timvikariat till fasta tjänster under 2026.
• attheltidsnorm införs för alla nyanställningar inom hemtjänsten.
• attpersonalens delaktighet i schemaläggning stärks genom lokala avtal.
• atten uppföljning av personaltäthet och brukarnöjdhet redovisas årligen.

Brå-rapporten 2024 visar ökad oro bland unga i Säffle. Kommunen saknar öppna mötesplatser utanför tätorten. Socialt förebyggande arbete är billigare än senare insatser.

• attSäffle kommun öppnar minst två nya ungdomsgårdar, en i tätorten och en på landsbygden, under 2027.
• attverksamheten bemannas med minst fyra heltidsanställda fritidsledare.
• attsamverkan med föreningslivet formaliseras i ett lokalt avtal.
• atteffekterna av verksamheten utvärderas årligen av socialnämnden.

Vänerns höga vattennivåer orsakar översvämningsrisker enligt SMHI. Kommunen har potential för gröna jobb inom naturvård och förnybar energi.

• attSäffle kommun upprättar en klimatanpassningsplan för Vänerstranden senast 2027.
• attkommunen skapar 15 nya gröna kommunala jobb inom naturvård och energieffektivisering.
• attsolcellsanläggningar installeras på kommunala fastigheter med minst 2 MW effekt.
• attplanen finansieras inom befintlig budgetram med externa bidrag.

Funktionsrätt Säffle har påpekat brister i tillgänglighet till kommunhus och skolor. Diskrimineringslagen kräver åtgärder. En tillgänglig kommun är en jämlik kommun.

• attSäffle kommun genomför en fullständig tillgänglighetsinventering av alla kommunala lokaler under 2026.
• atten åtgärdsplan med budget upprättas och beslutas i fullmäktige 2027.
• attnya lokaler och renoveringar alltid uppfyller krav på universell utformning.
• atten årlig tillgänglighetsrapport lämnas till kommunfullmäktige.

Revisionsrapport 2024 visade brister i styrning av Säfflebostäder och andra bolag. Öppenhet stärker demokratin och motverkar slöseri.

• attSäffle kommun inför krav på offentliga styrelsemöten för alla helägda bolag.
• attbolagens årsredovisningar alltid presenteras i kommunfullmäktige.
• atten oberoende granskning av upphandlingar genomförs årligen.
• attresultatet av granskningen publiceras på kommunens webbplats.

Meritvärden i Säffles skolor ligger under rikssnittet enligt Skolverket. Elever med behov av särskilt stöd får inte tillräcklig hjälp. Jämlik skola kräver tidiga insatser.

• attSäffle kommun anställer ytterligare fem speciallärare under 2026–2027.
• attalla skolor får tillgång till elevhälsoteam med garanterad bemanning.
• attextra undervisningstimmar riktas till skolor med lägst resultat.
• atten årlig rapport om skolresultat och stödinsatser lämnas till fullmäktige.

Många familjer i Säffle har svårt att betala avgifter för idrott och kultur. Jämlik tillgång till fritid är en viktig jämlikhetsfråga och förebygger utanförskap.

• attSäffle kommun inför avgiftsfri simskola och idrottsverksamhet för barn upp till 15 år från 2027.
• attbiblioteket utökar öppettider och erbjuder fler kostnadsfria aktiviteter.
• attett samverkansavtal med idrottsföreningar tecknas för att täcka avgifter.
• attverksamheten utvärderas efter två år med fokus på deltagande från låginkomsthushåll.